مدیرعامل شرکت توسعه صنایع انرژی اهداف در نشست خبری با اصحاب رسانه، جزئیات تبدیل این مجموعه به یک هلدینگ تخصصی، برنامه‌های عبور از ظرفیت تولید ۲ هزار مگاوات و استراتژی‌های جدید تأمین مالی و ارتقای راندمان نیروگاهی را تشریح کرد.

به گزارش روابط عمومی شرکت توسعه صنایع انرژی اهداف، نشست خبری دکتر روح‌اله سلیمانی، مدیرعامل محترم شرکت، با هدف تبیین مأموریت‌های جدید، تشریح وضعیت پروژه‌های در دست اجرا و تبیین رویکردهای نوین این هلدینگ در حوزه انرژی برگزار شد.

۱. تجمیع ساختاری؛ تولد هلدینگ تخصصی انرژی اهداف

دکتر سلیمانی با اشاره به تغییرات ساختاری در سال جاری اظهار داشت: «طبق مصوبه صندوق بازنشستگی نفت و شرکت سرمایه‌گذاری اهداف، مقرر شد تمامی فعالیت‌های پراکنده در حوزه‌های نیروگاهی، برق، آب و بهینه‌سازی مصرف انرژی، ذیل یک هویت حقوقی واحد متمرکز شود. بر این اساس، هلدینگ “توسعه صنایع انرژی اهداف” با استفاده از ظرفیت حقوقی نیروگاه صبا دهلران، از مردادماه امسال رسماً فعالیت خود را آغاز کرد تا مدیریت دارایی و مدیریت ساخت را به‌صورت تخصصی دنبال کند.»

۲. توسعه نیروگاه‌های حرارتی و افزایش پایداری تولید

مدیرعامل اهداف انرژی در خصوص وضعیت نیروگاه‌های تحت مدیریت گفت:

نیروگاه شماره یک صبا دهلران: در حال حاضر ۱۰۰ مگاوات از ظرفیت ۲۲۵ مگاواتی این نیروگاه در مدار است. برنامه‌ریزی برای تکمیل فاز گازی و افزودن ۷۵ مگاوات سیکل بخار با هدف رسیدن به ظرفیت ۳۵۰ مگاوات نهایی شده است.

پروژه‌های نیروگاه شماره دو: احداث نیروگاه ۳۶۰ مگاواتی شماره دو دهلران با هدف تأمین برق اختصاصی پتروشیمی منطقه کلید خورده است.
توسعه ایران LNG: در منطقه عسلویه، ظرفیت نیروگاهی از ۸۷۳ مگاوات فعلی در فاز اول به ۱۵۰۰ مگاوات و در نهایت به ۲۰۰۰ مگاوات افزایش می‌یابد.
وی افزود: «استراتژی ما در تأمین تجهیزات، استفاده از توربین‌های با سایز کوچک‌تر جهت افزایش امنیت تولید و جلوگیری از توقف کامل نیروگاه در زمان تعمیرات است.»

۳. نهضت انرژی‌های تجدیدپذیر؛ ۳۰ درصد سبد سرمایه‌گذاری

سلیمانی با تأکید بر اینکه ۳۰ تا ۴۰ درصد پروژه‌های شرکت به انرژی‌های پاک اختصاص می‌یابد، اعلام کرد: «اجرای نیروگاه ۸۰ مگاواتی در ایلام و ۱۰ مگاواتی در میبد آغاز شده است. همچنین تفاهم‌نامه‌های استراتژیک با استانداری‌های یزد، کرمان و ایلام (هرکدام ۵۰۰ مگاوات) و استان فارس (۱۰۰۰ مگاوات) در دست پیگیری و آماده‌سازی زیرساخت است.»وی با نقد ورود افراد غیرمتخصص به این حوزه هشدار داد: «نیروگاه خورشیدی صرفاً نصب پنل نیست؛ طراحی مهندسی دقیق، تفاوت راندمان ۱۸ تا ۲۵ درصدی و ماندگاری ۲۰ ساله نیروگاه را تضمین می‌کند.»

۴. اقتصاد انرژی و بورس؛ راهکار عبور از ناترازی

مدیرعامل انرژی اهداف با اشاره به عرضه ماهانه برق در تابلوی آزاد بورس انرژی گفت: «تا زمانی که اقتصاد انرژی اصلاح نشود، سرمایه‌گذاری در نیروگاه‌های حرارتی با بازگشت سرمایه ۲۵ ساله توجیه نخواهد داشت. اما با مدل فروش مستقیم به صنعت، بازگشت سرمایه به ۳ تا ۵ سال کاهش می‌یابد که این موضوع جذابیت بالایی برای سهامداران ما ایجاد کرده است.»

۵. تأمین مالی و همکاری با دانش‌بنیان‌ها

سلیمانی در خصوص چالش‌های تأمین مالی خاطرنشان کرد: «علیرغم محدودیت در استفاده از منابع صندوق توسعه ملی، مذاکرات جدی با بانک‌های داخلی برای تسهیلات ریالی، بازار سرمایه و فاینانسورهای خارجی انجام شده و پیش‌بینی می‌کنیم در سه ماهه نخست سال آینده منابع قابل توجهی جذب شود.»
وی همچنین از اختصاص ۱۰ تا ۱۵ درصد از سرمایه شرکت به حوزه‌های دانش‌بنیان و سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر در حوزه انرژی خبر داد.

۶. تعامل با رگولاتور و بخش خصوصی

سلیمانی در پایان این نشست، ضمن اشاره به جایگاه وزارت نیرو بعنوان نهاد رگولاتور و متولی اصلی صنعت انرژی کشور، خواستار تسهیل در سیکل‌های اداری شد و پیشنهاد داد: «برای افزایش جذابیت سرمایه‌گذاری، سهم خرید تضمینی برق تجدیدپذیر برای صنایع طبق ماده ۱۶، باید از ۵ درصد فعلی به ۲۰ درصد افزایش یابد که رایزنی‌های اولیه آن در حال انجام است.»

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *